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January 20, 2025

ロサンゼルスで山火事が猛威:2025年の厳しい幕開け、物流に重なる危機、越境EC事業者はどう乗り越えるべきか?

2025年の幕開けとともに、アメリカの物流市場は幾度となく試練に直面しています。先日の労使紛争によるストライキリスクがようやく解消された矢先、ロサンゼルス地域では複数箇所で山火事が発生しました。これらの大火は郊外を飲み込み、数万棟に及ぶ住宅や建物を焼失させています。

最新の報道によると、1月9日夜の時点で確認されている被害では、少なくとも10人が死亡し、10,000棟以上の住宅や建物が焼失しました。多くのFBA倉庫も停電や緊急避難の影響で運営を一時停止しており、物流の遅延リスクをさらに深刻化させています。

火災はロサンゼルス郡の広範囲に及び、下水道システムや電力供給、交通網に甚大な被害をもたらしています。さらに、アメリカ国家気象局は新たな「サンタアナ風(Santa Ana Winds)」が到来する可能性を警告しており、強風が火勢をさらに悪化させる恐れがあるとしています。この状況は、救援活動にも大きな影響を及ぼすと見られています。

ロサンゼルスでの山火事は、物流業界のみならず越境EC事業者にも多大な影響を与えており、今後の対策が急務となっています。

 

山火事がロサンゼルスの物流拠点に甚大な被害をもたらす

ロサンゼルスは、アメリカ西海岸における最も重要な国際貿易の玄関口の一つとして知られています。広大な港湾、空港、道路輸送システムを有し、多くの越境ECの倉庫やAmazon FBA倉庫センターが集中しています。しかし、今回の山火事は高温、濃煙、強風を伴い、住民の安全を脅かすだけでなく、地域の基盤施設にこれまでにない挑戦を突きつけています。

停電、道路規制、配管の損傷などが次々と発生し、物流の調整や倉庫運営に深刻な支障をきたしています。

アメリカのJPモルガン・チェース銀行が発表した最新の調査報告によれば、ロサンゼルス地域での山火事による経済損失は500億ドルに達する可能性があると推定されています。そのうち、保険業界が負担する保険金支払いは200億ドルを超える見込みで、この数値は火勢が完全に鎮火するまでの状況によってさらに調整される可能性があります。

このことは、カリフォルニア州および関連業界が2025年の始まりから大きな財務的負担を抱え、長期間にわたる災害復興を余儀なくされることを意味しています。

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FBA倉庫の運営が停止、返品率が急増

今回の山火事は、AmazonのFBA倉庫に直接的かつ深刻な影響を与えています。複数のFBA倉庫周辺では、火災による緊急避難命令や停電が発令され、倉庫が閉鎖されたり、限定的な運営を余儀なくされています。一部の販売者によると、LBG8やLAX9倉庫が停電の影響で一時的に荷受けを停止しており、さらにLGB8倉庫の周辺では野火が発生するなど、より厳しい状況に直面しています。また、SWF2、RFD2、SMF3など他の倉庫でも受け入れ拒否率が高く、スケジュール調整が大幅に遅延しているとの報告があります。

火災による交通麻痺や道路封鎖も影響し、コンテナトラックや配送車両が指定の場所に荷物を届けられず、ロサンゼルスを経由する配送スケジュールは少なくとも1〜2週間の遅延が見込まれています。

物流の遅延により、買い手の間で納期や商品の安全性への懸念が広がり、注文のキャンセルや返品が1月初頭から急増しています。一部の大規模販売者は、越境ECの交流グループ内で、ここ数日の返品率や注文キャンセル率が大幅に上昇しており、ロサンゼルスでの災害がその原因の一つと考えられると述べています。返品の増加は、販売者にとって運送費、倉庫費用、返品物流(リバースロジスティクス)コストの大幅な増加を意味し、さらなる経済的な負担を引き起こしています。

 

コスト増加と在庫管理の課題

物流経路の遮断や倉庫運営の制限により、多くの販売者が代替物流ルートを探したり、在庫を他地域の倉庫に移動させる必要に迫られています。しかし、これらの代替手段は、通常、運送費の増加、複雑な転送手続き、配送期間の延長を伴います。また、サプライチェーンの混乱によって注文の予測が困難になり、結果として倉庫コストも上昇しています。

もし貨物が輸送遅延でアメリカに届かない場合、中国の発送拠点の倉庫で滞留するリスクがあります。一方、アメリカに到着していても目的地のFBA倉庫に届かない場合、現地での臨時倉庫費用や他の代替保管費用が発生します。

さらに、山火事後の復興段階では、ロサンゼルス地域の消費需要に構造的な変化が生じる可能性があります。例えば、家庭用繊維、生活必需品、緊急物資などの需要が急増することが予想されます。販売者は早めに商品ラインや在庫戦略を調整することで、危機をチャンスに変える可能性もあります。ただし、その前提として、災害後の物流の混乱を克服する必要があります。

 

対策:リスク評価と迅速な対応

  1. 火災と交通状況を密接に追跡
    販売者は、現地政府やメディアからの災害情報、交通規制、倉庫の最新運営状況を随時把握し、出荷スケジュールを即座に更新できる体制を整える必要があります。

  2. 複数倉庫の分散配置と転送計画の策定
    主要倉庫が閉鎖や荷受け拒否の状態になった場合、他地域(例えば東海岸や台湾)、または隣接州にあるFBAやサードパーティ倉庫を早急に確保し、貨物を分散して保管する方法を検討するべきです。また、多モード輸送(陸海空を組み合わせた輸送)を活用してリスクを最小化します。

  3. 在庫とマーケティング戦略の調整
    物流遅延が予測される場合、大規模なプロモーションや大量の在庫を必要とする新商品のテスト販売は一時的に控えることをおすすめします。一方で、特定の商品の需要が急増している場合には、柔軟な在庫補充体制を整えることが重要です。

  4. 補償制度の強化と顧客対応の徹底
    山火事や作業停止といった不可抗力により、遅延や欠品、返品が発生することは避けられません。そのため、事前に輸送保険やプラットフォームの補償制度を確認し、購入者に対しては透明性のある積極的なアフターサポートを行い、状況説明や対応策をしっかり伝えることが求められます。

 

火災の早期鎮火と被害の軽減を願って

総じて言えることは、ロサンゼルスで発生した近年まれに見る激しい山火事が、既存の労使紛争やストライキリスクなど、サプライチェーンにおける様々な不確定要素と重なり、越境EC事業者にとって年初から大きな試練をもたらしているということです。

この困難な状況下でも、物流や倉庫運営が大きなプレッシャーを受ける中、越境ECの事業者たちは高い対応能力を発揮し、代替案を積極的に模索しながら、在庫管理や運営戦略を柔軟に調整することで、影響を最小限に抑えようと努めています。

私たちは、この山火事が一日も早く鎮火し、人命や財産の被害がこれ以上拡大しないことを心から願っています。また、ロサンゼルス地域の電力供給や交通インフラが迅速に復旧し、平常な生活が戻ることを期待しています。

災害後の復興においては、越境EC事業者が変化する需要を捉え、新たなビジネスチャンスを掴む可能性も考えられます。しかし、今この瞬間に最も重要なのは、現地の救援機関や物流パートナー、顧客との緊密な連携を保ち、一丸となってこの厳しい状況を乗り越えることです。

 

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